关闭
关闭
一般来说命理可作为合伙创业权责分工的软性参考。找彼此的适配气口。而非测算合作吉凶。是命理参考在合伙创业中的核心逻辑。话不假。这并不是无稽之谈。相关的传统理念也许能为团队分工带来别样的启发。
曾有创业三年的朋友散伙时吐槽。当初要是提前参考命理适配模式。也不至于因为管钱权责不清闹得彼此头疼。看清彼此“气”的底层流向。而非预言谁会刻意损害团队利益。是命理参考的实际作用。多半能提前规避掉很多无意义的内耗。
古有五行生克见真章的说法。做事利落像刀切豆腐的人。多半天生金旺。耐得住性子像树慢慢扎根的人。通常木气更足。对得上。看谁的“气”和待分配的事务更适配。而非单纯比拼能力高低。是创业分工的核心原则。
前有一对合伙创业的好友闹出矛盾。每天催进度吵到拍桌子的矛盾源头。是最初让火旺者管运营。水旺者跟在身后补漏洞的权责分配。气顺了。适配性更高的分工模式。是让火旺者跑市场谈客户。水旺者理财务控成本。沉下来守好账目适配水要收的特性。撒出去拓展市场适配火要散的特质。和能力高低其实没有直接关联。
多人会把这种参考等同于普通性格分析。更深层的行为惯性研判。才是命理参考和普通性格分析的核心区别。没说错。效率低到远低于正常水平的状况。通常会出现在让土旺爱稳定的人天天跑外勤的安排里。想法蔫到提不出新意的状况。多半会出现在用死流程卡木旺爱创新的人的情况里。表面答应内心憋闷是难以避免的情绪反馈。
理只是辅助参考的地图而非指定方向的指南针。商量具体的权责分工前。可以先对照双方的命理特质。记下各自的旺气所在和短板之处。巧互补。搭配水旺的伙伴当“刹车”。能帮缺水上头莽撞的人规避风险。跟着火旺的搭档学决断。能帮缺火做事犹豫的人提高效率。找到互相补气的搭档比盯着能力短板挑刺更有用。
合伙创业像凑一桌人搭伙做饭。搭伙凑出一整桌好菜的前提。是知晓各自擅长的烹饪方向。而非强硬规定谁必须炒菜谁必须熬汤。多磨合。今天他多担点繁杂事务。明天你让两步不重要的分歧。再适配的命理特质也抵不过彼此的真诚体谅。比光盯着命理参数调整分工要实在得多。
五行学说里五种属性各有不同的适配方向。重大决策、项目推进这类需要当机立断的事务。通常适合交给命理金旺的伙伴主导。迅速分析局势拍板定案的特质。能帮团队避免因犹豫错失开拓新市场的良机。要平衡。搭配其他五行特质的伙伴跟进执行。能规避金过刚易折带来的决策失误风险。
思维活跃擅长创新的特质通常和木旺属性挂钩。项目策划、长期规划这类需要创造力的事务。一般适合交给命理木旺的伙伴负责。敏锐的洞察力和丰富的想象力。能为团队设计出更有竞争力的商业模式。接地气。规划阶段多和其他伙伴沟通结合实际情况。能规避木性偏浮脱离实际的问题。
协调各方关系化解矛盾的事务适合水旺的伙伴。对接供应商客户、调解内部矛盾的工作。多半能被水旺的人处理得十分妥当。灵活调整沟通方式的特质。能帮团队维护好对外的品牌形象。守底线。沟通时把握好原则不轻易妥协。能规避水性无常带来的规则松动问题。
冲在业务一线拓展市场的工作适合火旺的伙伴。销售拓展、活动推广这类需要冲劲的事务。通常适合交给命理火旺的伙伴主导。充足的热情和感染力。能带动整个团队的执行士气。稳情绪。工作中注意控制情绪避免冲动行事。能规避火性过燥带来的不必要冲突。
稳定后方做好保障的事务适合土旺的伙伴。财务管理、后勤调度这类需要踏实细致的事务。一般适合交给命理土旺的伙伴负责。注重细节思虑周全的特质。能帮团队规避掉很多运营层面的风险。多更新。工作中与时俱进优化管理模式。能规避土性过滞带来的效率低下问题。
终究命理只是参考不能作为分工的唯一标准。创业之路走得更稳更远的核心。是伙伴之间的真诚配合和共同付出。合理参考命理的相关理念。也许能帮团队少走很多无意义的弯路。毕竟创业本身已经足够耗费心力。能避开天生气场拧巴的组合也算是省下不少心力。
